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百融云创:AI To B岗位化破局中国市场
甲子光年
AI 摘要
百融云创创始人张韶峰认为中国To B不应照搬美国SaaS模式,应让AI承担岗位KPI。百融以“结果计价”转型,技术上提前布局,“硅基员工”落地多场景,有望推动行业新秩序。
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“被投资人怒怼30分钟后,我更确定中国To B的答案” | 甲子光年
文章讲述百融云创在AI To B领域的探索。它突破传统“卖工具”模式,采用“结果计价”,共担结果、承包KPI。技术上提前押注语音对话技术栈,“硅基员工”概念落地多场景,有望推动中国To B行业进入新秩序。

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