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产品研发AI提效实践:PRD智能体在需求领域的提效探索
随着AI发展,企业探索用其优化产品开发流程。文章介绍PRD和系分智能体落地进展,目标提升产研效率、规范文档管理,阐述技术方案、能力展示,也指出RAG链路等方面挑战及后续研究方向。
Palo Alto5亿美元收购的Portect AI都有什么产品和技术?
2025年4月25日,Palo Alto Networks超5亿美元收购Protect AI,为客户提供端到端人工智能安全保障。Protect AI有两个开源软件ModalScan、LLM Guard和三个平台产品Gardian、Recon、Layer,防护方案完整。
GPT-5 不是技术新范式,是 OpenAI 加速产品化的战略拐点
文章从不同视角评价 GPT - 5,指出它是 ChatGPT 产品重要升级,是 Router 驱动系统。介绍其能力提升与短板,如 Vibe coding 性价比高但 Agentic 能力不足,还探讨了商业影响、价格战等,期待其 Agentic 能力发展。
初赛鸣金,精英集结 | 云谷杯·2025 人工智能应用创新创业大赛初赛顺利举行
11月7日,云谷杯·2025人工智能应用创新创业大赛初赛线上举行,100余项目角逐,30个进复赛。大赛多方主办,赛制等全面升级,有丰厚奖励和政策支持,承办方InfoQ助力项目成长,复赛将选10强。
马斯克删除xAI「研究员」职位引爆网络!LeCun怒批:如此暴力将扼杀创新
马斯克宣布取消xAI「研究员」头衔,强调「工程师」重要性,引发与LeCun的激烈争论。LeCun认为研究与工程在多方面有区别,混淆会扼杀创新,争论也反映出AI企业不同组织架构模式。
1500 个 PR、0 人写代码:Codex 驱动的百万行级内部产品实践
团队在五个月内开发并发布无人工编写代码的内部测试产品,代码均由Codex生成,效率高。介绍了开发过程,如定义工程师角色、增加应用可读性等,还提及面临的挑战及解决办法,分享实践心得。
产品经理必读:AI智能体架构指南——为什么能力强不等于用户爱用?
文章为产品经理打造AI智能体架构指南,以客服智能体为例,阐述四个架构层面决策,分析主流架构方法优劣,还指出构建智能体要注重信任策略,第二部分将探讨自主性决策和治理问题。
我给剪辑产品 0 元雇了个外部研发部:它开始自进化
作者的剪辑产品有了“外部研发部”——Agent。它每天研究新方法、用真实项目测试。作者三步搭建此“研发部”,让其自动查询、测试和汇报,自己负责最终决策,项目获取新方法不再只靠偶然。
制造企业如何实现 AI 产品经理“能力复制”?|极客时间 AI 人才培养实践
在数智化转型中,企业开展AI培训却难转化业务价值。极客时间与制造企业合作,用“线上+线下+实战”的OMO训练营,实现AI产品经理“能力复制”,成果获认可,模式可复制。
拾象 AGI 观察:LLM 路线分化,AI 产品的非技术壁垒,Agent“保鲜窗口期”
这是「海外独角兽」的AI领域观察栏目访谈,拾象CEO李广密和财经作者张小珺梳理LLM领域信号。2025 Q2全球大模型爆发性强且分化,还提到AI Labs路线、产品壁垒、“保鲜窗口”及Agent体验等内容。