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如何破解内容安全“不可能三角”？快手王东旭：把组织从“固态”变成“液态”
快手内容安全团队负责人王东旭在AICon大会拆解“人机协同”破解内容安全“不可能三角”。他提出组织从“固态”转向“液态”，构建“AI合成旅”，还阐述产运研等岗位职能跃迁及协同模式升级，强调速度是护城河。
麻省理工 NANDA 研究发现，只有 5% 的组织把 AI 工具大规模用于生产
麻省理工 NANDA 报告指出，95%企业组织的 AI 投入无回报，仅 5%将 AI 工具规模化用于生产。原因是 AI 系统存数据、适应变化及持续学习能力不足，领导层对 AI 项目信心下降。
腾讯AI战略大升级：组织架构重组与混元世界模型1.5发布
2025年12月17日，腾讯宣布两项重大举措，一是重组AI组织架构，成立新部门并任命首席AI科学家；二是发布混元世界模型1.5，能实时生成可交互3D虚拟世界，应用场景广泛，或引领行业进入‘AI原生’新阶段。
从“铁三角”到“六有”组织，北银金科如何打造千人高密度数智化团队？| 极客时间企业版
在2025 DTDS全球数智人才发展大会上，北银金科赵瑞兰介绍数智化转型实践。北银金科构建“ACT”模型，打造“六有”组织文化，开发人力看板等成果，未来愿与伙伴探索AI时代。
52天73次产品级更新，个个爆款太神了，AI原生组织的进化恐怖如斯
2月1日到3月23日，Anthropic在52天内进行73次产品级发布，Claude Code和Cowork表现亮眼。其核心是把AI当基础设施，实现商业化且推动公司高估值，给传统组织带来冲击，AI赛道成组织进化竞赛。
从美国能源部“创世纪计划”看 AI for Science：走向更完整的科学闭环与科研组织方式重构
近日，美国能源部公布“创世纪计划”首批入选资助谈判项目名单，反映AI for Science深刻演变，从理论探索走向实际应用，科研组织方式也在重构。本文从多维度拆解名单背后的战略布局与演进趋势。
一文读懂鲸智百应：驱动组织进化的企业AI操作系统，让企业从「用AI」到「是AI」
在2025云栖大会上，浩鲸科技推出「鲸智百应」企业AI操作系统。它从六大维度让企业成「AI原生组织」，如统一认知搭建底座、智能执行让AI成主力等，助力企业解决AI应用根本问题。
别再所有人平分AI算力：顶级模型给资深工程师才省钱，新人刷题式成长已失效
在2026世界人工智能大会InfoQ直播间，滕昱和唐飞虎探讨AI Coding深层变化。他们认为AI放大资深工程师能力，冲击新人与大型软件组织，还就模型使用、判断力、企业部署等发表见解。
增长密码：大型网站百万流量运营之道
本书深入探讨了大型网站SEO的底层逻辑，分享了作者在SEO行业12年的成功经验，从底层逻辑到顶层思维，通过实际案例让读者掌握大型网站流量运营的精髓。
在 AI 增强的变革流中，架构师要承担何种角色？
数据显示多数组织采用AI却未获实质价值，技术进步但组织影响参差不齐。架构师可弥合组织目标与开发速度的鸿沟，利用AI增强架构实践，案例展示了架构流动性在实践中的体现。