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NBA球星，成为英伟达副总裁
本文用一张「组织透视镜」，带你看清英伟达36人的角色分工、黄仁勋的管理逻辑，以及它对AI时代公司的启发。黄仁勋以扁平化直管36位高管，减少层级，让信息流动，使公司保持创业般的冲劲。
被喷了……我索性扔出价值过万的 AI 编程 prompt
作者因招聘要求被喷，索性分享价值过万的 AI 编程 prompt。介绍招聘需把控 AI 产出质量，还讲了完整表达需求、完善文档、过程监督等编程要点，最后给出杀手级 prompt 并预告下文。
从Transformer到Agent：生成式AI行业技术路线与职业发展指南，深度解析AI价值链
文章深度解析生成式AI行业，介绍其宏观图景、商业运作、行业定位与战略考量。指出行业价值链呈“杠铃”形态，应用层机会大，还提及盈利模式、岗位薪酬、开源闭源之争等，为从业者提供职业指南。
AI 炮制的“工作垃圾”，正在摧毁你的生产力
尽管生成式AI在工作场所使用激增，但多数公司难见可衡量的投资回报率。原因可能是AI工具产出“工作垃圾”，表面光鲜却空洞。文章分析现象、影响，并为组织提出避免“一刀切”等应对原则。
小红书首次公开AI技术体系，为最大规模校招拼了
小红书在「问出好offer 第二季」校招直播间官宣2026最大规模校招，技术岗需求涨2.5倍。还首次公开AI技术体系，涵盖AI Infra等五板块，重点讲搜索与推荐，连麦回应职业规划等问题，介绍专属培养计划。
只有5%AI项目在挣钱！MIT最新报告印证奥特曼警告
MIT联合英伟达发布的AI商业分析报告显示，仅5%的AI项目能创造百万美元价值，其余在亏损。AI项目落地难，因工具与场景有差距，企业自研成功率低，投资也偏向前端职能。
AI顶会反噬整个学术圈！「不发表就会死」，NeurIPS爆仓，博士年肝4.5篇大崩溃
NUS研究者指出，NeurIPS等AI顶会投稿量激增，正反噬学术圈。当前模式存在结构性危机，如学术产出泡沫化、环境代价高、研究者心理负荷大等。为此，他们提出“社区联邦会议”（CFC）模型以解决问题。
商汤林达华万字长文回答AGI：4层破壁，3大挑战
在WAIC 2025上，商汤发布国内首个实现“图文交错思维”的商业级大模型日日新6.5。商汤科技联合创始人林达华发文，剖析多模态通用智能实践，解答AI领域关键问题，提供通往AGI的参考。
腾讯张正友：具身智能必须回答的三个「真问题」
7月27日，腾讯发布具身智能开放平台Tairos。发布会后，腾讯张正友剖析战略选择背后的三个核心问题：架构上主张分层架构；认为具身智能第一性原理是身脑融合；强调要为长远目标放弃短期商业利益。
AI 如何“征服”美国经济：一份图文并茂的常见问题解答
美国经济已分化为火热的 AI 经济和萎靡的消费经济。AI 领域支出、股市表现、商业数据都体现其热度。顶尖科技公司因丰厚利润大力投入 AI 基建，但目前盈利不明，员工对 AI 提升生产力看法不一。