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AI编程上瘾指南，一天不用浑身难受
本文是腾讯程序员近2个月AI编程经验总结。介绍了AI编程战略价值、研发范式转变，以CodeBuddy为核心的编程方法，AI×SDLC方法论，通过三大场景实践展示其应用，并分析边界局限，最后强调组织人才发展重要性。
微调已死？Google 和斯坦福论文指出AI 学习新范式
Google的ReasoningBank和斯坦福的ACE两篇新论文引发热议，二者都在解决让AI系统真正学会学习的问题。前者是经验管理系统，后者让输入上下文进化，都绕开微调探索AI持续学习与自我改进能力。
ChatGPT 评估员工绩效，评得是真能力吗？
绩效考核季，不少管理者用 ChatGPT 生成绩效评语，认为高效。但文章指出，把关键管理工作交 AI 是‘职业肌肉’萎缩，还给出管理场景下 AI 使用清单，网友也对 AI 辅助绩效评估展开热议。
张小珺采访了Kimi杨植麟，Agent泛化的临界点来了。
张小珺采访Kimi杨植麟，杨分享技术见解。如Scaling Law遇瓶颈，应提升Token效率；Adam与Muon对比，Muon学习效率高；模型公司下场做一方Agent产品，垂直整合模式上限高；还谈及长上下文、Agent训练及管理方式等问题。
只有 30 个工程师的 X，是怎么重新杀回 App Store 第二的
本文讲述X产品负责人Nikita Bier的经历，他曾多次打造爆款App。加入X后，30人团队30天内将App Store排名从78推到2。他还分享X在算法、功能等方面的改进，以及Elon的管理风格和X未来计划。
昆仑万维方汉：通用Agent是伪命题，AI Office仍有存在空间丨MEET2026
昆仑万维董事长兼CEO方汉在MEET2026提出新视角，认为Agent是可验证过程的自动化系统，擅长复制流程。其判断大模型从‘背答案’到‘背过程’跃迁，Agent先落地AI Office，重塑组织，人类成过程架构者。
AI 时代到底该怎么管一个工程团队
Fiona Fung在Anthropic大会分享AI时代管理工程团队经验，指出软件工程瓶颈转移，需重构流程，介绍了少做和多做的事、技术辩论方式、代码评审分工等内容，还提及组织形态、指标及未解决的问题。
精打细算虾养成指南： 省 Token 和把 AI 用好，从来就是一件事
文章指出用AI时Token成本高、模型变笨，原因是上下文管理不善。介绍了省Token和用好AI的方法，如按需取上下文、明确约束、多智能体协作、按阶段切换模型等，核心是在合适时间将合适上下文装入合适模型。
杭州闯出40亿AI医疗IPO！阿里CEO多轮投资
杭州AI陪诊公司微脉准备赴港IPO，其创始人裘加林经验丰富。微脉依托自研CareAI平台，以与公立医院合作为核心开展全病程管理服务，业务增长可观，虽仍亏损但在收窄，此次募资用于AI能力提升和业务扩张。
5万美元筛选「超级婴儿」, 智商提升15点？马斯克被曝是客户！
据《华盛顿邮报》披露，马斯克至少有一名子女用了胚胎多基因筛查服务。这项技术被包装成通往「超级婴儿」的门票，吸引富豪入场，但顶尖医学遗传学组织警告不应临床提供，一场资本、伦理与科学的豪赌已开局。