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Anthropic 产品负责人：PRD 已死，原型万岁
Anthropic Claude Code 产品负责人 Cat Wu 指出，模型指数级进化，产品团队工作方式需重建。PM 不再写 PRD，而做原型、写 eval，团队用 Side Quest 机制，各角色工作本质合流。
吴恩达：产品经理才是 AI 时代的最大瓶颈
吴恩达指出，AI编程助手使写代码变快，‘决定做什么’成新瓶颈，即‘产品管理瓶颈’，产品经理比程序员更稀缺。他强调用户同理心和心智模型，认为软件开发正从技术驱动转向价值驱动。
默认选择 React，等于是在扼杀前端创新
文章指出默认选 React 正减缓前端创新。如今团队选前端常出于习惯而非技术契合度，使 Svelte、Solid、Qwik 等创新框架难被采用。默认选 React 还带来运行成本、架构惰性等问题，呼吁根据需求选框架。
《苏州市智能算力产业创新中心建设计划》正式发布
2月28日，《苏州市智能算力产业创新中心建设计划》发布。由移动云牵头，依托其资源联合各方打造开放式AI算力创新平台。立足苏州产业优势，确立‘1+3’架构，以OAS为核心，分三年推动产业化落地。
OpenAI 首位营销负责人：产品没找到 PMF 之前，营销没价值
OpenAI首位营销负责人Krithika Shankarraman表示，ChatGPT这类产品营销核心是帮用户理解应用场景与价值。有效营销需全公司协同，产品找到PMF后营销才真正有价值，还分享了营销四步法等经验。
微软急了！紧急腰斩AI产品销售指标，内部拉响红色警告
微软AI市场遇冷，多个AI产品部门下调销售目标，如Azure AI等。原因一是自身产品未落地，体验差；二是过度依赖OpenAI、英伟达等伙伴。而谷歌势头正劲，抢占其份额。
传统PM假设已死！Anthropic的产品经理是怎么工作的？
文章指出在AI指数级增长时代，传统产品管理假设已不适用。以Anthropic的Claude Code为例，展示模型能力大幅提升，介绍了新的产品管理工作流程、四个根本性转变及新节奏，强调判断力的重要性。
Anthropic Labs 负责人：AI 时代做产品，最大的陷阱是「做太多」
Anthropic Labs 负责人 Mike Krieger 在播客中探讨 AI 时代产品建造问题。他以重建 Bourbon 为例，指出 AI 加速开发有弊端，还分享产品易过度建设、需接受重写等观点，也谈到团队结构、企业客户矛盾等内容。
18 天做出来的产品，一个月留存 1%。OpenAI 抄袭 Skills？
2025下半年科技行业重速度，OpenAI开发Sora安卓应用仅18天，国内产品也纷纷发布。但快也有问题，Sora 30天用户留存率仅1%。此外，OpenAI人才策略激进，还被指抄袭。做产品应兼顾快慢。
当设计师和PM都开始写代码，产品构建方式又要变天了？
Notion 产品负责人 Max Schoening 与主持人探讨 AI 对软件构建和使用方式的影响。他认为成功产品有强大核心，鼓励设计师和 PM 用代码思考，还谈到岗位融合、可塑性软件、SaaS 趋势等话题。