「组织协同」共找到 693 篇相关文章
从“铁三角”到“六有”组织，北银金科如何打造千人高密度数智化团队？| 极客时间企业版
在2025 DTDS全球数智人才发展大会上，北银金科赵瑞兰介绍数智化转型实践。北银金科构建“ACT”模型，打造“六有”组织文化，开发人力看板等成果，未来愿与伙伴探索AI时代。
3A大作！阿里ROLL团队从基建->算法->机理，推动RL4LLM全栈协同优化
阿里巴巴ROLL团队联合高校推出「3A」协同优化框架，推动「强化学习用于大语言模型（RL4LLM）」迈向新范式。Async架构提升GPU利用率，AsyPPO降低计算资源消耗，Attention机制提升训练效率与可解释性。
52天73次产品级更新，个个爆款太神了，AI原生组织的进化恐怖如斯
2月1日到3月23日，Anthropic在52天内进行73次产品级发布，Claude Code和Cowork表现亮眼。其核心是把AI当基础设施，实现商业化且推动公司高估值，给传统组织带来冲击，AI赛道成组织进化竞赛。
从美国能源部“创世纪计划”看 AI for Science：走向更完整的科学闭环与科研组织方式重构
近日，美国能源部公布“创世纪计划”首批入选资助谈判项目名单，反映AI for Science深刻演变，从理论探索走向实际应用，科研组织方式也在重构。本文从多维度拆解名单背后的战略布局与演进趋势。
一文读懂鲸智百应：驱动组织进化的企业AI操作系统，让企业从「用AI」到「是AI」
在2025云栖大会上，浩鲸科技推出「鲸智百应」企业AI操作系统。它从六大维度让企业成「AI原生组织」，如统一认知搭建底座、智能执行让AI成主力等，助力企业解决AI应用根本问题。
99%的AI产品都没有真正的护城河，初创产品需要做好「细分场景+生态协同」 | 对话AI播客工具Podwise
量子位智库对话Podwise创始团队，探讨AI播客工具发展。团队分享Podwise目标用户、场景、优势，如转录准、能识别声纹等。还谈及产品开发、付费、用户增长等策略，强调做好细分场景与生态协同。
在 AI 增强的变革流中，架构师要承担何种角色？
数据显示多数组织采用AI却未获实质价值，技术进步但组织影响参差不齐。架构师可弥合组织目标与开发速度的鸿沟，利用AI增强架构实践，案例展示了架构流动性在实践中的体现。
openJiuwen协同昇腾打造智能体「算力亲和」技术，首token时延砍半，推理存储占用下降25%
传统推理引擎难以理解 Agent 任务状态，导致推理时延久、显存占用高等问题。openJiuwen 协同昇腾打造智能体「算力亲和」技术，建立语义协同机制，优化 KV Cache 管理，提升 Agent 系统运行效率。
AI时代的传统车企转型：广汽的“双核”战略、组织裂变与自研之路｜行知数字中国
本文讲述广汽集团数字化转型历程与规划。在新兴车企冲击下，广汽开启转型，从组织架构破冰到技术突破。转型中业务、组织、文化三重裂变，现进入 GDA 3.0 提出双核战略，还分享国企转型方法论及自研重要性。
CIO 正在抛弃 AI 生码率：一场关于什么才算产研提效的实践复盘
阿里云CIO蒋林泉团队复盘AI时代产研组织效能提升实践。指出多数企业用AI停于工具替换，AI生码率等指标存误区。介绍团队从多方面重构产研组织，如左移质量测试等，还提出新岗位与框架，分享对工具、组织和人的见解。