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一场未竟的AGI实验：代季峰离开陈天桥MiroMind团队始末｜甲子光年
MiroMind是盛大旗下、由陈天桥与代季峰联手创立的AGI研究组织。因合规考量，代季峰卸任技术顾问。美国出口管制扩至云端，让跨境远程研发合规边界生变。代季峰或带部分团队另立公司，MiroMind研究未停。
估值 7 亿美元的 AI 语音输入产品：语音输入的关键问题是听写，不是转录
AI语音输入产品Wispr Flow发展迅猛，ARR 5个月翻10倍，公司估值超7亿美元。其创始人Tanay Kothari认为，该产品与其他同类最大区别是理解用户意图，解决听写而非转录问题，还分享了产品特点等内容。
吴恩达来信：如何突破产品管理瓶颈
吴恩达指出编程助手带来“产品管理瓶颈”，即决定构建什么成难题。具备用户同理心的产品经理很关键，可凭直觉决策。还介绍通过多种策略获取用户反馈，强调用数据构建用户心理模型做决策。
Anthropic 产品负责人：PRD 已死，原型万岁
Anthropic Claude Code 产品负责人 Cat Wu 指出，模型指数级进化，产品团队工作方式需重建。PM 不再写 PRD，而做原型、写 eval，团队用 Side Quest 机制，各角色工作本质合流。
吴恩达：产品经理才是 AI 时代的最大瓶颈
吴恩达指出，AI编程助手使写代码变快，‘决定做什么’成新瓶颈，即‘产品管理瓶颈’，产品经理比程序员更稀缺。他强调用户同理心和心智模型，认为软件开发正从技术驱动转向价值驱动。
刚刚，这家0产品0模型就估值854亿的公司，终于发布了首款产品！
Thinking Machines Lab推出首款产品「Tinker」，这是专为语言模型微调而生的API，让开发者摆脱底层架构束缚，用简单Python代码专注创新。它功能强大，目前免费私测，已获普林斯顿、斯坦福等团队使用。
从“工具”到“同事”——AI 时代的产品进化
在QCon 2026北京站，苏杰让AI数字分身演讲，探讨AI时代产品进化。从产品、组织和个人层面判断未来趋势，介绍产品新形态、创新方法，还提及组织和个人应对策略，分享用AI准备演讲的体验。
OpenAI 首位营销负责人：产品没找到 PMF 之前，营销没价值
OpenAI首位营销负责人Krithika Shankarraman表示，ChatGPT这类产品营销核心是帮用户理解应用场景与价值。有效营销需全公司协同，产品找到PMF后营销才真正有价值，还分享了营销四步法等经验。
微软急了！紧急腰斩AI产品销售指标，内部拉响红色警告
微软AI市场遇冷，多个AI产品部门下调销售目标，如Azure AI等。原因一是自身产品未落地，体验差；二是过度依赖OpenAI、英伟达等伙伴。而谷歌势头正劲，抢占其份额。
独家丨盛大挖角代季峰，筹建新 AGI 公司对标 DeepSeek
AI 科技评论独家消息，盛大网络挖角清华副教授代季峰筹备新 AGI 公司，对标 DeepSeek，正招募核心团队。代季峰学术成果颇丰，项目或融合脑科学与 AI 架构，“旧互联网 + 学术”组合有挑战也值得期待。