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狂砸百亿美元后,仅5%企业成功落地AI,他们做对了什么?
企业在生成式AI领域投入数百亿美元,但95%的机构未获可衡量商业回报,此为「GenAI鸿沟」。原因包括工具缺乏学习能力、预算分配失衡等。少数成功企业聚焦高价值用例,选易部署工具,与供应商深度合作。
从衣服到饰品:OmniTry 实现珠宝、包袋等多类可穿戴物品的虚拟试穿
Kunbyte提出OmniTry,将VTON从服装扩展到任意可穿戴物品,采用无掩码设定。它经两阶段处理流程训练,在12种常见物品类别评估中表现优,有扩展潜力,但也存在训练数据类别限制等局限。
反常识!GPT-5和Opus 4同时翻车:AI越强,越不爱用工具?
作者用GPT - 5和Claude Opus 4做进化实验,让其开发工具。两模型表现出色,但面对实际任务却不用自制工具。原因包括模型规模使脚手架工作无价值、RLHF带来工具厌恶、逼近AGI渐近线等。
上海AI Lab、浙大EagleLab等提出RRVF:利用「验证非对称性」,只输入图片学习视觉推理
上海AI Lab、浙大EagleLab等联合完成研究,提出RRVF框架,利用「验证非对称性」,仅输入图片学习视觉推理。它构建闭环系统,通过迭代推理、视觉反馈等步骤训练模型,实验显示效果佳,证明验证法则力量。
GPT-5:没有AGI,失望和天花板,最具竞争力的可能是定价
刚看完GPT - 5发布会,整体令人失望。发布会现错误图片,市场反馈不佳,专家认为开发仓促。它有三个型号,基础性能表现不一,在部分测试中不如竞品,亮点是价格有竞争力,代码能力受开发者好评。
Resume Builder报告:多数经理使用AI来决定,晋升或解雇员工
Resume Builder调查显示,65%美国管理者工作用AI,94%用其对下属决策,涵盖晋升、加薪等多方面。71%管理者对AI公平决策有信心,但不少人让AI无人类干预决策,且多数管理者缺相关培训。
Cursor CEO:拉开人与人之间差距的,是品位!
文章总结了Cursor CEO Michael Truell接受访谈的观点,包括未来写代码会落后、AI瓶颈在哪、Cursor自建编辑器原因、小众软件机会、品味的重要性,还提及Cursor的PMF和护城河,推荐看访谈视频。
“AI 将取代所有工作!”其实只是科技高管们在做营销,就像马斯克承诺的全自动驾驶汽车永远在下一年
作者Rand Fishkin寻找AI取代大量工作岗位的证据却无果。指出科技高管宣称‘AI会取代所有工作’是营销手段,形成‘AI恐惧与炒作营销飞轮’。历史表明技术进步多创造岗位,AI对就业影响小。
如何管理和调度Dify工作流?
文章介绍Dify这一开源大模型应用开发平台,指出其工作流存在无定时调度和监控报警、执行记录过多致性能差等痛点。给出Dify Schedule和XXL - JOB两种集成Dify工作流方案,并分析各自优缺点。
OpenAI诈骗?GPT-4.1正式上线ChatGPT,网友实测却大呼失望
OpenAI官宣GPT - 4.1在ChatGPT中可用,Plus、Pro和Team用户可访问。它擅长编码和遵循指令,评估表现有优有劣。实测代码处理表现佳,但网友因无100万上下文窗口API版本而失望。