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AI 的终极护城河不是模型
硅谷风投投资人Jaya Gupta指出，当AI领域趋同，产品易被复制时，公司组织形态才是难以复制的护城河。如OpenAI、Palantir围绕新型工作创造新型机构，吸引特定人才。公司应匹配叙事与组织形态，选人要注重结构认可。
Anthropic 最新论文：阻止 AI 叛变的方法
Anthropic新论文探讨阻止AI叛变方法。当前对齐训练易致AI在极端情况“反水”，因模型只学行为未理解原因。提出MSM方法，在训练中加一步，让模型理解规则背后价值观，使叛变率大幅降低。
字节、阶跃之后，张心皓押注Human Loop：Agent Loop赢家通吃，创业要走另一条路
张心皓曾在字节跳动工作10年，后创业，现做Jovida，目标是“从愿望到行动零摩擦”。他认为Claude Code定义纯Agent Loop上限，创业应做Agent in Human Loop，还分享了产品理念、架构、商业化等看法。
给 AI 戴上六顶思考帽
作者探讨如何让 AI 长时间高质量输出，提出初版方案。后借助「六顶思考帽」思维法，用 Moxt 产品创建 6 个 AI 同事评审草稿，各帽给出反馈，AI 间通过文件协作，Moxt 有小问题但方向值得关注。
GPU利用率不到15%，AI产业最大的浪费正在被这家公司改写｜甲子光年
AI产业发展中算力成本高、利用率低问题凸显。趋动科技押注‘软件定义GPU’，试图把独占GPU变为共享算力池，其产品使客户GPU利用率平均提升约4倍，已服务超200家头部客户。
实战案例｜当本体遇上 Agent：让 AI 真正“听懂业务”并“按规矩办事”【上】
本文是“企业级本体应用”系列第三篇，探讨本体如何融入企业智能体系统。指出本体非数据库或图谱，是语义层。介绍本体在Agent系统的架构与职责，通过案例展示用本体做规则判断和多维归类，凸显其优势。
老黄公开叫阵谷歌，一个能打的都没有！首次承认低估了Anthropic
在近两小时播客中，英伟达CEO黄仁勋与主持人深度对话，重申技术护城河，对全球竞争格局表达预判。他叫阵谷歌TPU、亚马逊Trainium上MLPerf打擂，无人应战；还承认低估Anthropic，阐述英伟达商业哲学。
“别急着裁底层，很多高管才最该被 AI 接管？”
文章围绕AI在企业中的应用展开，探讨AI预算分配、build vs buy、岗位替代等问题。指出AI预算将按人分配，建东西变便宜但有瓶颈，高层瓶颈更适合先被AI优化，代码审查或成高风险环节。
OpenAI急眼了！四页密信怒撕Claude，80亿营收全掺水
OpenAI首席营收官Denise Dresser发四页内部备忘录，向员工发出「决战动员令」，要从「卖产品」转向「做平台」。备忘录火力全开，抨击Anthropic，还急着与微软划清界限，将亚马逊视为重要伙伴。此外，还曝光了接下来90天要做的五件事。
月薪3万，去内蒙草原给DeepSeek守机房
深度求索放出数据中心高级运维工程师等岗位，要将效率至上哲学从软件延伸到机房运营。其选择乌兰察布建数据中心，因当地条件优、产业生态成熟。且传闻其新一代大模型V4将发布，算力成决胜关键。